12个创业的秘诀

人性商战，一针见血！

以结果为导向。

打工的人都以时间为导向，我今天上班上了八个小时，就OK了。

创业的人必须要以结果为导向，分分秒秒活在结果里，不能活在问题里。

要有布局思维

商业他是一个全系统的局，无数人为什么创业失败？因为他只具备了某个点，他没有全局。

有的人只会销售或者只懂技术，你只懂一个点的话，那你怎么可能布好全局呢？

千万不要自己投钱。

因为你自己投了钱，你也会把它亏掉，除非说你在这个行业已经有个5~10年的成功经验。

大部分人都是没有行业经验，直接就开干。你要是投钱的话，不全打水漂吗？

一定不能在乎感情。

创业只有一个情，就是事情。事情干成就叫有情有义，事情干不成就叫无情无义。

凡是在乎感情，称兄道弟的团队，一定会一拍两散的。这叫兄弟式合伙，仇人式散伙。

一定要具备卧底思维。

就是你一定要在全国，找到你这个行业最牛逼的那个企业，进去卧底。

李嘉诚当年就是去欧洲卧底几个月，然后回来香港创业，搞了个塑胶花，就成功了。

一定要先胜而后战。

就是如果你是要开实体店，有成本的。那你就必须要先胜而后战。

就说你必须得具备非常牛逼的行业经验，同时你手上有大量的人才和客户，这个时候你去创业，成功率就非常高。

一定要具备战略思维。

就是你得非常清楚三年之后会去到哪里，用三年之后的那个自己，来指导现在的自己。

如果你不清楚三年之后会去到哪里，你现在每天就是在瞎忙。

一定要有升维的思维。

我以前是做健身行业的，我发现健身行业里面最赚钱的不是销售，不是教练，也不是老板，而是培训师。

培训健身卡销售，培训教练，培训健身房老板。我亲眼见过一个培训教练的，一年赚三四百万，而且人家0成本。

要有识人的火眼金睛。

老板是干嘛？就是找人才的。发现人才，重用人才，干掉人才。

怎么可能是培养人才呢？选对一个人要比培养一个人要容易1万倍好吗？一只猪你培养他1万年，他也照样上不了树。

一定要实事求是。

就是永远都不能活在自己的主观想法，只有实践才是检验真理的唯一标准。

凡是没有去亲自实践过的，那都只是纸上谈兵，没软用。

一定要做高利润的生意。

如果你做的事情，不能让你赚到钱，你谈再多理想，梦想都没有用。

人首先是要决物质需求，然后才是精神需求，钱不是最重要的，但必须要能赚到钱。

要学会抓关键。

必须要找到你今天做的所有事情里面最重要的那件事情，而不是每天做一堆的事情。

只有找到那个最关键的问题，就像任正飞说的，必须把所有的精力放在那个火柴头那么一丁点大的地方，大一点点都不行。