项目全程计划管理，全过程高效协同与控制，提升项目交付速度和订单完成率；加强项目概算、预算、核算和决算管理，塑造并提升企业核心竞争力。

 

——Odoo亚太金牌服务·开源智造 老杨

项目型非标制造行业的企业数字化现状与痛点

非标制造企业几乎都是根据订单，按单生成新的BOM数据。BOM构建和维护数据困难，之后很难在其他的新订单复用，建立一张销售订单和产品主数据维护，需要花费大量人力资源成本和协调沟通成本完成。对ERP操作人员要求过高。

非标制造企业尤其是离散型的大型设备制造企业，产品BOM的级次过多，需要协调的半成品（子生产任务）生产计划繁杂，生产进度规划难以统一指挥协调，半成品、原材料补货计划预估困难等计划管理与供应链上游、外协加工协同变得尤为复杂。导致参与生产计划，供应了资源管理人员难以整体把控，订单量一旦过大，容易出现严重的混乱。直接影响公司对外接单的能力，给自己客户的感觉，永远是产能的问题，其实更多的是资源计划管理导致的产能效率无法提升。

设备制造行业尤其是涉及电子件的物料，本质上替代料是普遍的情况，需要在主物料不足时从库内寻找可替代的物料作为补充，另外考虑到某些部件的上游库存也是相对紧张时，企业就无所适从，只能以经验计算需要的量，按照临时替换方案进行生产投料的变更，导致会本次采购的替代料堆放库存，永远睡眠。随着时间的推移，这部分不必要的成本开支越来越大，最终只能痛心疾首的报废处理。

设备制造行业的特点其实就是外观件+内部件。外观件一般也称为金属件，在实际的加工工序中会出现不符合质量标准的报废件，那么报废件的回收再生产的副生产管理也是装备制造行业，尤其是非标设备制造行业的最需要管理的资源，因为这里有管理黑洞的话，几乎按单生产当中，很大一部分材料成本优化变得无法进行，导致重复购置原料进行半成品加工，或者是重复外购金属件半成品，利润大幅度压缩。

老杨你谈到的问题，尤其是我们这些做非标设备制造的老板都非常认同，有没有能解决咱们这些痛点的，我可以负责任地说：“有，而且还免费开源！”这里老杨推荐你们采用开源智造·Odoo非标设备制造行业的免费开源解决方案，尤其是解决离散型，大型非标设备尤其好用和贴合。

项目型非标制造的数字化解决方案的目标

• 基础数据标准化

研发、生产、采购、物流、财务核算的基础数据的统一管理。

• 项目管理平台化

一体化项目型制造管理平台，实现部门间的互联互通、快速协同。

• 生产执行透明化

将生产从计划节点到工序作业从上至下串联在统一平台上，准确地反映生产过程情况，为制造单元的生产协调提供准确依据，达到生产执行透明化。

• 质量管理全面化

提供质量标准知识库管理平台，全面管控物流过程、生产过程的质量，并将质量管理延伸至供应商和客户，形成完整的产品质量履历。

• 成本管理全面化

实现成本的全过程控制及核算，满足项目模式下作业成本管理的管控目标。

非标项目生产制造的Odoo免费开源解决方案示例

BOM构建，依然可以采用非标设备制造行业的习惯，先通过Execl构建好所需的物料，整理好后，通过开源智造·Odoo非标设备制造行业解决方案的数据导入，直接生成对应的BOM信息，有原材料的直接读取系统内存在的原材料，没有原材料的，Odoo系统会自动帮你建立物料。

基于生产计划和供应链协同，我们把任务操作抽象成为一种动作看板，无论是线边位的领料、外协加工、外购材料入库、产成品入库、产成品出库、其他外地工厂工序加工等，我们统一生成一个任务调度的看板，把整个生产和供应链的协作过程，变成一个作战指挥室，让非标设备制造企业统一作战指挥。

我们可以在物料中维护替代料的关系，帮助企业可以在主料不足时，选择替代料的库存，并且根据替代料顺序的优先级，可以优先选用优先级高的替代料，帮助企业加快物料周转率，避免死库存，优化生产投料成本。

对于半成品副加工的管理，我们给予了对应的管理应用，主要针对外观金属件的二次加工产出新的半成品，帮助企业优化物料成本，提高产品利润。

后记

现在老杨已经服务了近700家国内企业客户，尤其这两年非标制造企业已经服务了差不多50家左右了。大体上每家非标制造企业花了不到5万元就搞定了这些复杂困难，甚至连SAP、Oracle他们都不愿意去触碰的非标制造行业问题。在这里也感谢这些企业家对老杨和开源智造的认可，能帮助国内中小企业在数字化领域的进步，是我一生最大的骄傲，我们的目的就是要让企业极致性价比的用上世界上最好的ERP解决方案，完成企业数字化转型目标。

Odoo免费开源，我们不做SaaS，我们只做私有化部署，系统和代码都在企业手上。我们只想和所有的企业家成为真心的好朋友，只站在企业家角度考虑真正的利益！