5月15日晚上8点，李彦宏通过百度直播来了一场以知识为核心的首秀。虽然在直播过程中，弹幕上有网友不时发出“李笑起来真好看”等评论，但这场直播间参与人数达927万的首秀，更像是一期访谈节目。樊登读书会创始人充当主持人，向李彦宏抛出一个个精心准备的问题，而节目的名字叫《家·书》。

“我参与直播主要是出于对百度产品的兴趣，我喜欢直播的不确定性，你不知道接下来会发生什么。”在一开场，李彦宏就表达了他对于直播的看法。在他看来，直播和视频是两种媒体形式，用直播来传播知识，是非常必要的。

百度的知识直播新增量

正如李彦宏所言，直播可以算是对百度现有搜索业务的有益补充，比如，如果有人对某种植物有疑惑，可以直接进入一个植物学专业人士的直播间，进行实时的提问和互动。

2000年，32岁的李彦宏在中关村创立百度搜索，此后的这些年以来，百度更是通过百度知道、百度百科、百度文库、百度经验、百度学术、宝宝知道等知识类产品矩阵，打造出知识服务的闭环。

从前几年千播大战的网红直播风口到如今的带货直播爆火，百度在直播的队列中，选了一条以自身优势渐长的还没有人走的路。

可喜的是，百度不但有知识类产品所积攒的内容优势，也有直播所仰仗的流量优势。根据百度方面的数据显示，百度App日活用户数目前已突破2.3亿，人均使用时长增长30%，服务次数增速超30%，智能小程序的月活用户数达到5亿。

此外，在李彦宏为百度直播业务贡献首选的两天前，百度举办了年度移动生态大会，百度执行副总裁沈抖在会上宣布2020年要积极推进百度直播业务。他表示，“百度做的是以知识为核心的直播，是助人成长、引人向上、有价值的直播。同时，百度也会通过直播为用户提供更多延伸服务。”

沈抖进一步表述了百度直播的优势和特长，搜索是百度的核心能力之一，当用户在搜索时就已表达了自己的需求，而百度有能力组织更有针对性的直播内容以及相应的服务。同时，百度还宣布推出百度直播“聚能计划”，用5亿元补贴打造1000位明星主播。

不过，虽然看上去在知识直播的领域，百度占尽了天时地利人和，但在整个直播市场，早已是巨头云集，而直播本身也已然不是新模式。之所以今年再次成为焦点，也是在当下大环境影响下，直播带货这一品类的狂欢。百度此时入局知识直播，是否能立于风口？

百度不会放过直播带货的风口

其实，对百度而言，知识直播不过是借以对外自圆其说的一个新故事。毕竟，不管能不能成功，也不妨碍直播形式成为百度知识矩阵的补充。但作为百度2020年的重点战略来说，知识直播必然不是百度的唯一选择。

在此次李彦宏的直播策略中，虽未直接带货，但已在整个事件策划中暗暗彰显了一下带货力。在这场直播开播前，15日上午，“李彦宏的书单”盲盒在中信书店大兴机场店展陈，言几又8家线下门店同步开抢。不到2小时，线下书店的1000份盲盒便被抢空。

而李彦宏更是在直播中表示，“将来如果有人愿意在百度上带货，我认为是没问题的。”早前，界面新闻就曾报道称，百度电商直播会在近期上线，百度自媒体和好看视频的作者已经加入。

招商证券行业报告数据显示，2019年，电商直播GMV（成交总额）超过3000亿元，未来有望冲击万亿元体量。如此庞大的市场和诱人的蛋糕，作为曾经BAT矩阵中的巨头之一，百度自是有心思去琢磨。

起大早赶晚集的百度能在直播赛道翻盘吗？

直播赛场从来不缺少选手。从早些年的秀场直播，到前几年千播大战期同样热闹非凡的游戏直播，再到如今如火如荼的电商带货直播，旧的玩家沉寂，新的玩家便以更凶猛的姿态立于浪头。

百度作为直播浪潮里的早期玩家，可惜的是，从未在这个赛道成为叱咤风云的企业，更多时候是空占名额无所作为的状态。在直播这条赛道上，这次的结局我们未可知，但在此之前，百度自身也并没有任何想法，更别说能抓住直播赛道每一次的风口。

时间回到2013年，彼时，百度研发出了小度i耳目摄像头，可直接连接“云”，实现随时直播或点播。此后的2014年，百度还曾对华山、峨眉山景区及中秋圆月进行实时直播；2015年劳动节，百度更是上线了“百度公园”，支持故宫、凤凰古城等25个景区的实时线上观景。

以上的直播场景，与今年疫情期间的武汉赏樱直播，以及线上参观动物园等直播并无不同，但5年前的李彦宏对直播的未来并没有足够的前瞻性，当时的他认为“直播和VR的实质可能仅是一种新的内容形式”。一个可能，放慢了百度在直播赛道的步伐。

而如今，跌出BAT阵营的百度，何尝不是在奋力搜索新增量。虽然知识直播可期，奈何直播赛道拥挤，前有曾经并肩的阿里，后有拼多多、快手等新秀。5月13日，拼多多的股价再创新高，市值已经是百度的两倍。而阿里腾讯的市值，以当天的数据来计算，已经都达到了16个百度之多。

究竟是真正的廉颇老矣，还是能够逆风翻盘、卷土重来，现在的百度跟每一位看客一样期待直播能给它一个答案。