记忆中应该是2020年开始，各个互联网品牌集中地把目光和注意力转移到了电视上面，前前后后我们看到了小米的电视，华为的电视，OPPO的电视，一加的电视等等。
华为电视
OPPO电视
发现一个问题没？这里面主要的厂商还都是手机厂商。那么接下来，我们不妨大胆思考下，手机厂商为什么要杀入这个原本竞争就很激烈的赛道呢？
其实手机厂商不只在这一个产品上面做试探，也包括在试探手表产品、眼镜产品和车载IOT产品，这些产品，包括手机本身都有一个共同点，需要一块屏幕来承载内容。究其根本，是因为国内智能手机的普及率已经非常高了，而目前手机的更新迭代周期比较长，有的人一两年换一部手机，而有的人则要三五年换一部，这样的存量市场下，手机的出货量势必会越来越小，竞争会越来越大。所以，厂商们纷纷再寻求下一个增长点。
就像是很多年前，我们看到的大哥大，BP机，小灵通，都已经消失在了历史的滚滚长河，没有人能够准确地预测，智能手机究竟什么时间会消失，那么替代智能手机的究竟又将是什么？人无远虑必有近忧，所以手机厂商们要在一切有可能的方向进行探索和蓄力，以不被历史的滚滚车轮所碾压。
那么为什么它们把目光聚焦在屏类产品呢，因为他们的优势和特长是互联网化的产品思路和内容供应，但是弱点也正在与这一点，他们的核心研发和生产能力是聚焦在手机这条主业务线上的。
所以我们看下这些品牌的电视几乎都是代工的，华为电视是由京东方和华星光电代工的，小米电视则使用过包括TCL、创维、长虹、冠捷等等十余家代工公司，OPPO的电视则是采用华星光电的屏和冠捷的代工（以上信息来自于互联网曝光数据）。这样，对于探索性的增量业务来说启动成本更小，也更容易量产，自然是个更好的选择。
而且基于他们互联网的属性，他们主打的还是极高的性价比，更多的利润空间是通过内容是实现的。可能有人会问，通过内容实现变现就是收用户看电视的钱吗？那我可以不看收费内容，看卫视节目呀。当然用户付费是他们变现的一部分，而更多的部分则是在广告投放方面来实现的。
所以倒推回来，他们的硬件产品要求的是极致的性价比，尽量把产品价格空间压下来。但是它们本身不生产屏，还要招人做代工，层层都需要给合作伙伴留下利润空间，所以产品更多的聚焦在中低端上面，而且产品型号也不会开展的特别多，这样成本就上去了。
而我们看下传统的大家电厂商，尤其是像TCL这种以智屏见长的头部品牌，他们在屏上就有得天独厚的优势，前面屡次提到过的华星光电就是TCL的子公司。自己拥有成熟的生产线，一切都是自己的，从质量可控到价格可控自然都可以做的更好。
而且家电公司销售电视的思路和互联网公司还不太一样，这是他们的主页，他们更加重视产品硬件本身的质量和表现力，因为他们要考虑的是用户不只购买我品牌的电视产品，而且通过使用我的电视产品，从而对品牌产生信赖，购买更多的家电，包括冰箱、洗衣机、空调等等。
我们再换个思路来讲，自己的主业上面肯定投入了大量的人力和资源来做研发，那么刚刚研发出来的最新的技术，我是给自己的产品专用，还是给代工的产品应用呢？我相信这个结论大家心里也都有数了。
最后，在产品线的设置上面，这些大品牌会划分更细致的产品系列满足不同的消费群体，有经济适用型的产品，也有聚焦高端的顶级产品，提供了更多选择。
就拿TCL今年的新品X11来说，是一款几乎可以做到天花板的产品，搭载的是在Mini LED基础上融入QLED量子点技术的QD-Mini LED技术，比OLED对比度高，比QLED的亮度高、色域高并且寿命长。并且X11可以实现行业领先的高分区，在85寸的产品上面可以实现2034分区，而对比其他很多其他品牌都是百分区。
TCL X11 电视
这样的产品，在整个电视高端市场都是独领风骚的，但是在互联网大厂出产的电视里则几乎不会看到。
综合以上的观点，我觉得如果买性价比的产品，可以考虑互联网品牌，如果对某个品牌很忠诚很喜欢，选它没毛病，但是如果侧重质量更稳定选大厂自产自销的更放心。但是如果买中高端的产品的话，我更推荐大家考虑主营赛道的这些家电品牌。
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