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2023年想升职加薪,先从了解你的老板开始,这三方面内容很重要!

时间:2023-02-18 13:24:10  来源:  作者:职场大嘴猴

前言

职场中,很多人总会抱怨,我工作这么努力,也干出了不少成绩,为什么升职加薪的不是我。为什么总给小王升职加薪呢?

每个人身边都有这样的“小王”,小王工作能力也可以说得过去,但更重要的是小王肯定不是一个两耳不闻窗外事,一心只把工作做的人。

小王一般喜欢观察,喜欢研究人与人的关系,擅长和老板搞好关系,迎合老板的口味。所以,当有机会出现时,如果小王和其他同事的表现相差无几的情况下,机会肯定会先留给小王。

那我们也想学习小王怎么办?那先从了解老板开始。如果一个人工作了很久,连老板是什么脾气性格,是什么工作风格都不了解,那他的上升空间也是很有限的。

 

了解老板

那我们需要了解老板的哪些方面呢,我们不妨从以下三方面入手。第一个是老板的工作风格,其次是老板的性格特点,优势劣势,最后是老板个人的目标以及对员工的期望。

1.工作风格

那从工作风格细分的话,又可以分为沟通风格、管理风格以及战略风格。

1.1 沟通风格

在沟通上面,有的老板喜欢看你的材料。这种老板不太喜欢参与过多的口唇舌战,而喜欢静静的去分析大家的报告,再开会得出结论。这种情况就需要你准备好很丰富的文档或PPT,呈现给老板看。

另外还有的老板,喜欢直接面对面的交流,认为这样会更直接更高效,沟通完了再形成材料即可。那遇见这种老板,千万不要再去做各种花里胡哨的PPT了,以免费力不讨好!

1.2 管理风格

那在管理风格上,有的老板喜欢事无巨细,事必躬亲。有点类似于三国后期,诸葛亮的风格。

遇见这种老板,千万不要自作主张,需要频繁的与老板汇报。做到事前汇报计划,事中汇总进展,事后总结经验。一旦自主性太强,老板会觉得没有安全感,事情做成了还好,如果做砸了,那就是你的事了。

另外一种老板偏向于授权型,他只要认准的人,相信的人。就敢放权给下属。给下属充分的施展空间,只看结果。像韩信带兵时,从刘邦那里就要到了很大的权利,得以充分发挥了他的才干。

遇见这种老板,就不要频繁找他,各种鸡毛蒜皮的小事也找过去的话,老板会认为你没有能力。

1.3 战略风格

公司战略上,有的老板非常注重细节,财务报表上的每个小数点都不放过。而有的老板更侧重于宏观方向,细枝末节的小地方,不在考虑的范围内。

那我们在做方案的时候,也要考虑到老板究竟是哪种风格,去做不同的侧重。

2.性格特点

那在性格方面,要了解到老板是内向型还是外向型,究竟喜欢听多一些,还是喜欢自己说多一些。老板喜欢早来,还是晚走。老板喜欢安静还是热闹,老板是直性子还是口蜜腹剑......

3.目标

那在目标制定上,老板每年的目标也是不同的。有的目标,老板是会主动公开告诉大家的,有的目标,可能是小范围人才知道的。那尽可能的了解到老板当前的目标,所要达成的业绩,那我们的工作也需要往这个目标上靠,劲往一处使。

要知道成就了老板,才能成就公司,成就了公司也就成就了自己。

 

总结

最后,我们知道了应该侧重了解老板的各种方面,那就需要我们在日常工作中,留个心眼。主动的去观察、去总结、去制造机会与老板产生交集。从而深层次的了解到老板的各方面内容,从而对老板的画像也更加清晰。

那基于对老板的理解,我们同时要考虑到自己的各个方面的内容。我们自己的工作风格是什么样的,性格特点是什么样的,我们的目标是什么样的。

拿到这两类数据,我们可以做出对比,哪些是我们需要调整的内容,哪些是可以保持现状但在此基础上可以做的更好的。

当然,了解老板后,并不是教大家去阿谀奉承,溜须拍屁。而还是需要更加努力的工作,精进自己,在工作的时候,尽可能的做到与老板同频,那自己的职业道路岂不是走得会更顺利一些!



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