用概率思维解决问题

最近互联网金融领域频频“暴雷”，那些受害者焦灼无奈的样子，让人看了又是心酸又是无奈。无奈在哪里？局外人一看就是罢局的项目，却有那么多人奋不顾身地扑上去，把辛辛苦苦赚的血汗钱砸进去，落得个血本无归。为什么说一看就是骗局？想想看，动不动给投资者接近百分之十甚至更高的年化率，再加上平台养员工、做系统的成本，这样一算平台投资的那些项目收益率得有多高！而现在整体经济都不太景气，哪有这么多的好项目可以投？用概率思维算一算就能明白，很多平台注定就是骗局。很多人明知道这一点，但他们还要赌，赌的是在骗局被戳破前有成功脱身的运气，但往往会赌输，因为这个赌局的设置就是利于庄家而不利于玩家的。倒霉的不仅仅是傻瓜，也有好些自认聪明的人。

只要是赌局，一定是对庄家有利的，而对玩家肯定是不利的。据说巴菲特在孩子年幼的时候，在家里装了一台十美分硬币的老虎机。在伯克希尔•哈撒韦（巴菲特创建的投资公司）的一次年会上，巴菲特曾亲口说：“我会完全满足他们所有的零用钱要求，只要面额是十美分硬币。反正到了每天晚上，所有的钱又会回到我的口袋。”这台老虎机教会了孩子们，大多数的赌博游戏，其规则设置都是不利于玩家的，玩家获胜的概率比庄家要低得多。很多人，哪怕是很成功的人，最后在赌场里输得一干二净，就是因为不相信概率。

概率思维不但能帮助我们逃避陷阱，也能帮助我们把握机会。所有的商业模式、管理机制，我们都可以用概率思维来更好地解决，因为概率更科学、更好操作。典型的概率思维有：第一，不要“矮子队里选将军”，而要在第一道关口就卡紧，要保证备选项的质量；第二，要建立一套程序化的选择机制，而不能靠能干的个人去发力挑选，最后，概率思维讲的是相对而不是绝对，不能保证每次选择都成功，但只要不断地进行选择，成功的概率就要比失败的概率大得多。概率思维就像用大漏斗筛选，漏斗的大口足够大，漏斗的出口足够小，这样才能达到我们的预期目标。

有些公司会安排职业经理人去招聘，这不是个好做法。因为职业经理人只喜欢招比他们自己弱的人。英国著名历史学家诺斯古德•帕金森在《帕金森定律》一书中讲到职业经理人是怎么招下属的。当职业经理人需要招人时，他有两种选择，一是找个很能干的人来协助自己，二是任用两个能力比自己低的人当助手。第一种方案不能用，因为那个能干的人有可能会成为他的竞争对手；而第二种方案是他们乐意选择的，两个平庸助手对他构不成威胁，还能给他分担工作，他自己可以高高在上发号施令。而老板是不怕厉害的人抢位子的，因为老板看重的是股权，巴不得把厉害的人培养成总经理，让自己从日常经营中脱身。

而且，职业经理人也吸引不来那些一流的、创业型人才，只有一流的人才能招来一流的人才，二流的人才只能招来三流的人才，三流的人才只能招来不入流的“人才”。所以要将公司内最厉害的那个人推到台上演讲，这样对那些有想法、有抱负，聪明能干的年轻人才有足够的吸引力。归根结底一句话，老板亲自上台，招到有创业带头人潜力的年轻人的概率会更大。

老板亲自上台还有一个好处，能更有效率地找到文化趋同的创业型人才。要招的，不是甘于走慢车道，固守E象限人生的“螺丝钉”，而是B和I象限里能独当一面的创业带头人。理想的应聘者要有创业者的思维而不是职业经理人的思维，要更看重发展机会而不是当期薪酬的高低。