转自：凤凰网
核心提示：
1.Y Combinator创始人一手提拔了奥特曼，然后亲自将他扫地出门。
2．奥特曼是一位受人尊敬的战略家，也是一位“伯乐”，但他在业内留下了一个吃里扒外，将个人利益置于公司之上的名声。
3．奥特曼不希望权力受到限制，拒绝AI target=_blank class=infotextkey>OpenAI安插他不熟悉的董事。
4．“奥特曼生活在别人能接受的边缘，有时候他做得太过分了”。
“ChatGPT之父”山姆·奥特曼（Sam Altman）被罢免的闹剧终于收场，他如愿回到了 OpenAI。但是，这位精明的硅谷操盘手并非第一次被赶下台。如果你了解了他的过往“事迹”，或许你不会对他被罢免感到惊讶。
据三名知情人士透露，四年前，奥特曼的导师、知名硅谷创业孵化器Y Combinator创始人保罗·格雷厄姆（Paul Graham）从英国飞到旧金山，亲自把他的这位门徒赶出公司。这件事之前从未被报道过。
时钟拨回到2014年，格雷厄姆当时选择让20多岁的奥特曼出任Y Combinator总裁，领导这家备受赞誉的硅谷孵化器，震惊了科技界。结果，五年后，格雷厄姆带着对奥特曼将个人利益置于公司之上的担忧飞越大西洋(4.150, 0.00, 0.00%)，亲自解雇了他。对于这种担忧，OpenAI董事会可能感同身受。OpenAI同样担心，奥特曼从事一些可能损害公司利益的副业。
吃里扒外
知情人士称，尽管奥特曼是一位受人尊敬的战略家，也是一位“伯乐”，擅长挖掘有前途的创业公司，但他已经在业内留下了一个吃里扒外，将个人优先事项置于公司之上的名声。他的旷工行为让他的同事和一些他本该扶持的创业公司感到恼火。在Y Combinator任职期间，他最重要的优先事项就是专注于发展OpenAI，他将这家AI公司视为自己的毕生使命。
奥特曼被他的导师格雷厄姆扫地出门
奥特曼还有另外一个问题，那就是他利用与兄弟杰克（Jack）共同创建的基金，亲自投资了他通过Y Combinator发现的创业公司。这是一种两手捞钱的个人致富行为，也被其他创始人使用过，但后来受到了公司的限制。不过，这个问题与奥特曼被格雷厄姆解雇无关。
“这种松散的管理模式导致了一切以个人利益为先。”一位知情人士称。截至发稿，格雷厄姆尚未就此置评。
权倾朝野
许多媒体报道将奥特曼上周五被罢免归因于他与OpenAI董事会的分歧，双方在安全考虑与商业利益之间的意识形态之争，但是一位熟悉董事会程序的人士透露，董事会投票罢免奥特曼，是因为担心他试图避免公司对他的权力进行任何制衡，这一点表现在他不愿意接受任何不明显偏向他的董事会构成上。
在奥特曼重返OpenAI的前几天谈判中，这种自私自利的性格破坏了谈判氛围。据熟悉OpenAI董事会的知情人士透露，过去的这个周末，包括三名独立董事在内的原董事会四名成员曾表示，只要奥特曼同意成立一个承诺对其活动进行真正监督的组织，他们就愿意让奥特曼重新担任CEO，并重组董事会换掉他们。
知情人士称，尽管董事会会见并批准了奥特曼推荐的一位候选人，但他不愿与任何他不认识的人交谈。到上周日时，奥特曼不再掩饰，他希望董事会构成中的大多数人都能让他为所欲为。另一位了解奥特曼想法的人士表示，他愿意与董事会提出的候选人会面，但有一人因道德原因被他拒绝了。
周二晚些时候，奥特曼同意了某些要求，包括他自己不进入董事会，并在董事会保留Quora CEO、现任董事亚当·德安吉洛（Adam D’Angelo）。当地时间晚上10点左右，OpenAI宣布奥特曼重新担任CEO。
奥特曼还同意任命两名新的董事会成员：Salesforce前CEO布雷特·泰勒（Bret Taylor）、美国前财长拉里·萨默斯（Larry Summers）。这两人都是老董事会成员看好的人选。
两极化评价
奥特曼的职业生涯轨迹也体现了硅谷文化。在硅谷，个人引发的崇拜及其所建立的人脉往往会让公司管理层形同虚设，例如X有埃隆·马斯克（Elon Musk）、加密货币交易所FTX有山姆·班克曼-弗里德（Sam Bankman-Fried）。奥特曼在董事会中安插盟友以获得公司控制权的做法不仅很常见，而且还是他的长期导师、风险投资家彼得·蒂尔（Peter Thiel）的创业信条。
许多硅谷人士称赞奥特曼的战略技巧，包括他在权势人物之间牵线搭桥的能力。认识他的人说，他们目睹了他对初出茅庐的创业公司创始人施以援手，指导他们，为他们引荐，改变了他们的职业生涯。在奥特曼的帮助下，OpenAI首席科学家和董事会成员伊利亚·苏斯克沃（Ilya Sutskever）平步青云。但是，苏斯克沃最终策划解雇了奥特曼。
在奥特曼被驱逐后，超过700名OpenAI员工以辞职相逼，要求OpenAI董事会将奥特曼请回。“90%以上的OpenAI 员工表示，他们愿意跳槽到微软，因为他们觉得奥特曼受到了流氓董事会的虐待。我从未在任何地方见过这种忠诚。”著名风险投资家罗恩·康威（Ron Conway）表示。2005年，奥特曼创立了基于地理位置的社交网络创业公司Loopt。随后不久，他就与康威交上了朋友。
OpenAI员工庆祝奥特曼回归
风险投资公司Founders Fund普通合伙人基思·拉布伊斯（Keith Rabois）说，当自己决定离开上一份工作加入现在的公司时，奥特曼是他咨询的三个人之一。奥特曼还主持了拉布伊斯的婚礼。拉布伊斯称，奥特曼在提供战略建议、谈判商业交易和发现被埋没的人才方面有着不可思议的本领。“他一眼就能看出谁注定会一飞冲天，他可能是全硅谷最擅长做这件事的五个人之一。”拉布伊斯称。
他还透露，奥特曼曾说服了一家大型电信公司与他的创业公司Loopt合作，这种特质也让奥特曼说服了微软投资OpenAI。
不过，奥特曼的一些前同事还讲述了一些他追求权力之外的问题，称奥特曼建立了一种持续而微妙的操纵模式，在同事之间播下了分裂的种子。
OpenAI前员工、机器学习研究员杰弗里·欧文（Geoffrey Irving）目前在谷歌旗下AI公司DeepMind工作。他写道，在为奥特曼工作两年后，自己不愿再支持他。“1．他一直对我很好。2． 他曾在多个场合对我撒谎。3．“他欺骗别人，操纵别人，对别人更糟，包括我的亲密朋友（出于某种原因，他只对我好）。”欧文在X上表示。
据六名熟悉奥特曼在科技界工作的人士透露，奥特曼的个人特质即使在硅谷的进取文化中也过于投机取巧，有时会导致他疏远一些最亲密的盟友。
“对于他的两极化评价，这是因为他年轻、成功、雄心勃勃，人们很嫉妒他。”拉布伊斯表示。
圈内人眼中的敌人
OpenAI董事会罢免奥特曼正值他的事业似乎处于上升期之际，这一决定虽然短暂，但却令人震惊。在推出ChatGPT仅一年后，OpenAI就成为了硅谷最热门的消费者公司。在OpenAI最近举行的开发者大会上，奥特曼以千禧一代版史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）的形象亮相，并宣布了公司成为生成式AI主导平台的计划。作为公司和AI热潮的代言人，他正带领OpenAI向新的科技巨头迈进。
然而，在一些科技和AI圈子里，人们对奥特曼感到不满。越来越多的人声称，奥特曼用他精明的手段扼杀了较小的开源竞争对手，为OpenAI及其员工的未来扫清障碍。
近几个月来，AI行业高管、创业公司创始人以及强大的风险资本家已经达成共识，他们担心奥特曼与监管机构的谈判对AI的未来发展构成危险。尽管持有OpenAI 49%股份的微软长期以来一直敦促监管机构建立护栏，但投资者一直关注的是奥特曼。他已经吸引了国会议员的注意，并欣然接受了前往国会山的定期召唤。
尽管奥特曼被解雇的来龙去脉尚不清楚，但熟悉OpenAI董事会操作的人士表示，他被罢免并非出于单一诱因。OpenAI董事会的独立董事在谈判期间保持团结，并坚持自己的决定。知情人士称，OpenAI要找到他们认为能够对抗奥特曼的新董事会成员并非易事。
“奥特曼生活在别人能接受的边缘，有时候他做得太过分了。”一位曾与他密切共事过的人这么说。
奥特曼在宣布回归的X帖子中这么写道：“我热爱OpenAI，过去几天我所做的一切都是为了让这个团队恪守他们的使命。”凤凰网科技《AI前哨》对此将持续关注。
京公网安备 11010802035086号